¿Cómo afrontar y superar la incompetencia?

Gabriel Ginebra presenta los conceptos y herramientas básicas de la disciplina Gestión de Incompetentes, que está revolucionando el mundo de la gestión. Desarrollado en “Gestión de Incompetentes” y “El Japones que estrelló el tren para ganar tiempo: cómo nos volvemos incompetentes y cómo gestionarlo” (Mejor libro de empresa 2012 Knowsquare – Movistar).

• Reconocer la propia (in)competencia y la de los colaboradores. Aunque todos somos incompetentes, lo somos de formas distintas
• Diagnóstico diferencial de incompetencias (falta de skills, recursos, incentivos, incapacidad…) y herramientas para gestionarla: agradecer, enseñar, reprender
• Estudio de si su organización es barroca, cabezona, obesa o hiperactiva
• Taller de management con minúscula: trabajar lo peor posible, dirección vis-a-vis, de estrategia a personategia, aprender a equivocarse, operación biquini (menos es más)…

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